我要放大招了。
原本不写想这篇文章，可是好多朋友，对积分制管理不了解，这不，我又要开始写了，文章有点水，比较随性。
什么是积分制管理。
通过积分的形式，进行对员工的管理，让员工更有积极性。
我们公司从今年年初，实行了积分制管理，前期先拿了1个部门做测试，发现效果不错，明显就是业绩达到明显提高，他们的积极性也高了。
这不，我们品牌部9月份，用了月末超额积分+钱的激励，看看效果！
当然主要的就是人员留存率，明显提高了。
这不正是一个公司需要的吗？慢慢扩展到全公司去使用，发现积分制管理，不仅投入成本更少，而且可以淡化钱的概念。
当然除了这些，积分制管理还有哪些好处，请听我慢慢道来：
从工作上：
提高工作积极性，量化员工工作，很好的去解决“大锅饭”的问题。
从激励上：
淡化钱的概念，做的好，奖积分，做的不好，扣积分，而且还可以实行多元化的激励，不仅满足员工的物质需求，还能满足员工精神需求。
从管理上：
可以通过积分留住人才，让管理更加的人性化，让公司自动化运行，从而大大的节约公司成本。
当然积分制管理有了这么多的好处，主要看你怎样的使用，积分制管理，只是管理过程中的一种方法，可以为管理添上添花，但绝非雪中送炭！
特别是一些初创型，小公司？我认为实行积分制管理，非常的重要，因为你要啥没啥，你不慢慢实行这个，怎样去激励他们。
而我之所以会出这个积分制管理的课程，源于我9月录了一个关于积分制管理的视频，有好多的小伙伴都问我，可这个，一二句话根本说不清，毕竟每个公司的情况不一样，岗位不一样设置的方法自然不一样。
于是我就开始着手录课程，在录之前，也找了我们公司的管理层，一起讨论，一起打磨，这不课程又出来了。
一共7节课，让你从0到1，从1到N+，玩转积分制管理。
从了解什么是积分制管理，到如何去设置岗位积分，再到如何去登记积分，以及后期如何优化。
总之，听了之后：
能落地，能实行，有效果。
课程目录：
第1节：什么是积分制管理？公司为什么要做积分制管理？
第2节：积分制管理适合什么公司？有哪些必要的组成积分？
第3节：实操：公司岗位如何设置积分，每项积分比重如何设置？
第4节：如何利用“导图”软件，制作积分制管理体系。
第5节：积分制管理误区？优化细节，这些你必须要注意！
第6节：如何统计积分制管理，让管理更简单！
第7节：如何让积分制管理，成为管理企业“法宝”。
每节视频：10到30分钟不等。
为了更好的课程体验，我们还加了字幕，这字幕 ，我们的工作人员，打了整整2天，而且我还用了积分+钱的奖励。
除此之外：
我还额外赠送一份大礼包 。
价值 ：10000以上，没错，就值一万以上。
赠送：劳动合同/实习协议/竞业及保密协议，这些资料，是我们花了1万找律师，给我们一一校对的，这不是网上随便下载的，根本没有可比性。
同时建议小伙伴，不要随意的在网上一些，就直接用，到时候出事了，告的你，哭都来不急。
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