(7639期)战略性顶层创新3.0,从商业本质看如何做好模式创新
课程大纲一、从商业的本质看如何做好商业模式创新?1、商业的本质是什么?2、商业模式的3大本质?3、商业模式的核心逻辑?4、商业模式6要素?5、商业模式设计的9大模块?二、商业分析能力模型1、企业利润从哪里来?2、如何策划能落地执行的商业模式?①看高:看到发展大势②看远:看到行业终局③看深:看到核心要素④看透:看到底层规律三、企业家如何找到战略破局点?1、企业唯有建立可长期保持差异化时,才能胜出竞争对手.2、企业的战略破局点是什么?永春老醋、五仁汤圆案例:三顿半咖啡、肆拾玖坊、3、目标客户定位、产