转型-猎人学社

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<font color='#b305ad'><b>（9642期）50个行业的现场设计方案，商业模式方案设计实录现场课（50节课）</b></font>

（9642期）50个行业的现场设计方案，商业模式方案设计实录现场课（50节课）

行业 商业 升级 模式 方案 转型
课程收益  做好流量和生态盈利时代的布局!流量模式帮助企业打造信息流、客流系统商业模式立体三维顶层商业模式设计;创立细胞裂变式的组织结构。资金流模式把产品变成方案，再把方案升级成项目;靠项目卖产品，维系企业现金流通。团队业绩模式普通人合作的时代已经过去，从原来传统的招聘，向招募商业合作伙伴进行转型。《课程大纲》灯具制造商业模式升级方案美容养生店创业平台模式房地产行业现金流解决方案万五千亩山茶油基地合伙人方案中医诊所升级互联网模式方案浙江嘉兴酒店金融模式方案3000亿鲜花帝国商
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<font color='#239d01'><b>（5605期）企业转型电商/5大底层逻辑，从模式 数据 用户 产品 营销5大板块，高效转型</b></font>

（5605期）企业转型电商/5大底层逻辑，从模式 数据 用户 产品 营销5大板块，高效转型

产品 营销 企业 转型 传统 章节
课程大纲课程总课时数：24节课时先导片：传统企业电商转型第一课第一章节：传统企业的痛与梦第一节谈谈传统企业和企业家的的“慢性病”第二节制约传统企业衰败的外因解析第三节对传统企业家的扎心十问第四节解密传统企业的“基业长青”的秘密第五节构建与时代相匹配的企业经营思想第二章节：转型进化一长出翅膀，找到属于我的迭代模式第六节现代公司画像+经营决策第七节传统零售服务类的企业门店的出路第八节传统的贸易型企业转型规划第九节传统实体工厂型企业的转型升级第十节传统实体工厂的企业专项规划第十一节【案例解剖学习】深度
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