（10665期）直播+短视频运营，短视频起号，直播带货快速上手
直播+短视频运营 短视频起号直播带货快速上手课程目录：01.1.老账号可以用吗.mp402.2.新账号怎么搭建.mp403.3.新账号开播有大头娃娃怎么办.mp404.4.新人开播开几场.mp405.5.新人开播没有人个位数怎么办.mp406.6.福袋怎么设置.mp407.7.平时怎么去刷直播间.mp408.8.口才不好怎么办.mp4
（6854期）投放巨量千川广告投放学习实战系列基础逻辑
为什么我的课程叫行动指南？1.课程内容没有任何理论知识需要你动脑子参悟。2.实际投放过程中遇到的问题，针对性解答。3.遇到问题，对应看单个课程章节4.我如何操作，你如何操作，我怎么做，你这么做。5.需要的是你严格按照我说的方法操作，先学会，再创新千川，没有你们想象当中如此复杂，但是也有一些坑，要避开！你在其他地方，往往找不到答案；课程内容：00.1.新号怎么投.mp401.2.老号怎么投.mp402.3.出价怎么出.mp403.4.不消耗怎么办.mp404.5.消耗太快怎么办.mp405.6.投
（6196期）抖音电商带货实战，橱窗达人好物推荐，实操小店随心推
课程内容：01-学前必读1.课程里你可以学习到什么.mp402-学前必读2.学员的真实案例.mp403-学前必读3.什么样的适合报我的课程.mp404-学前必读4.什么样的人不适合报名我的课程.mp405-学前必读5.做抖音电商达人带货需要准备多少钱.mp406-学前必读6.我的课程课时为什么时间短？.mp407-学前必读7.除了录播课程你还可以得到什么.mp408-学前必读8.9801980课程有什么不同应该报名哪个.mp409-学习老师的课程你需要什么软件如何购买蝉妈妈.mp410-如何找对
（5546期）新千川实操课，抖音卖爆了的课程
课程目录：1.千川初级投放-托管成交.mp42.千川初级投放-托管-支付roi.mp43.千川初级投放-极速推广.mp44.千川专业版徕卡定向.mp45.千川搜索专业和托管.mp46.什么时候试用千川.mp47.千川如何出价-调整出价.mp48.什么是学习期-学习期第一天.mp49.学习期第二天.mp410.学习期-第三天.mp411.学习期第四天.mp4.mp412.学习期4-7天后-怎么调整.mp413.调整千川计划的核心-学习期没过怎么办.mp414.建立几十条-上百条千川没跑怎么办.mp
（4076期）又快又好搞定工作型PPT，一学就会，助力职场人升职加薪
课程简介助力职场人升职加薪！又快又好搞定工作型PPT官网售价199元互联网时代，无论你是学生还是职场人，都少不了跟PPT打交道，你是否也遇到过以下苦恼:上万字文档要做成PPT，领导下班就要，怎么办?自己PPT，被吐槽太丑，影响公司形象，怎么办?总是被领导吐槽做PPT汇报没有逻辑，怎么办?别担心，这里有体系完备的课程与实战经验丰富的老师，帮你排忧解难14大模块，PPT难题一课全搞定S01-高效篇：5分钟搞定一份80分PPT!S02-排版篇：掌握这些利器，帮你快速搞定排版!S03-素材篇：用对方法，
（2867期）秒懂代运营：品牌IP操盘手实战赚钱，0-1起盘和落地实操价值199
VIP会员无需要购买，免费下载学习！如需要无水印版本，请用非会员账号购买后，即可显示下载按钮代运营操盘手实战落地课程，手把手教你，如何从零起步，成长为一位，能赚钱，一直赚，赚大钱的品牌代运营操盘手！00.[课程1]实战经验：为什么做代运营操盘手，一定要听王朋友.mp401.[课程2]建立概念：什么是操盘手？什么是代运营？.mp402.[课程3]完整框架：代运营的完整业务闭环是什么样的？.mp403.知识点：交付过程中客户意见特别多，导致交付缓慢怎么办？.mp404.知识点：是不是不做IP，就不能
（2297期）《教你上班的课》手把手教你职场核心技巧，现学现卖，闪亮职场
职场实战课- 教你上班的课！46节课，240分钟，7天变成职场达人！潘有义20年职场实战，从职场小白到500强产品总监，学会职业规划的底层逻辑确定方向，顺利转型！掌握面试跳槽的科学方法，驾驭面试，稳当跳槽！手把手教你职场核心技巧，现学现卖，闪亮职场。内容目录：1、教你"怎么上班”的课.mp42、工作的本质.mp43、近10年来,职场的最新变化.mp44、职业规划的本质.mp45、职业规划六部曲，让你成为工作的主人.mp46、你了解自己吗？.mp47、职业测评的作用.mp48、三种你需要
（1447期）2021新课上架！成为时间管理高手，你的人生还有更大可能
1.jpg (143.92 KB, 下载次数: 2)下载附件2021-3-25 12:38 上传这是一门不一样的时间管理课，一门帮助你改变现状实现人生更大可能的时间管理课。适合人群：坚信自己的人生还有更大可能一直想改变现状，但无处发力过去一年，没有实现很大突破意识到若无改变，今年也很难突破这门课包含哪些内容？我不再详细展开，看课程目录，一目了然。请务必仔细看大纲里每节课的题目：发刊词：我们都是时间的未完成作品！1，我们都是时间的未完成作品！①不渴望改变的人，不用学时间管理②不改变自己的「过去1，
（247期）学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工双赢选泽
你的钱真的花在刀刃上了吗?有限的钱怎么分，才能激励高潜员工?kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样?薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办?工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?给了高薪，为何还是留不住人?公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?有PK，有排名，但大家只竞争，不合作不分享，怎么办?你将获得.1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3
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