薪酬-猎人学社

(5408期)美业门店经营管理【系统课2.0】给你讲点美业的实在干货,含资料

课程内容:1_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-0、开店第一课:开店的底层逻辑_1080p.mp42_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-1、什么是“六项指标”?_1080p.mp43_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-2、打破老板认知的核心—-“三原法则”_1080p.mp44_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-3、一个合格老板的两种身份是什么?_1080p.mp45_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-4、如何测算你家的“六项指标”?_1080p.mp46

(4447期)抖音千万GMV直播间管理秘籍:学会管理团队的主播,轻松掌控主播情绪

课程目录1.千万GMV抖音直播间的管理技巧-先导课.mp42.一、抖音团队管理核心1.1大部分的抖音团队失败案例分析.mp43.一、抖音团队管理核心1.2价值观的重要性与建立方法.mp44.二、抖音团队人员搭建2.1搭建千万直播间需要哪些人.mp45.二、抖音团队人员搭建2.2抖音团队直播间招聘渠道.mp46.二、抖音团队人员搭建2.3好的团队要从那几个维度选人.mp47.二、抖音团队人员搭建2.4好的团队如何进行高效打磨.mp48.三、抖音团队薪酬KPl制定3.1运营高位薪酬KPl制定.mp4

(1301期)薪酬管理体系设计:能落地 能实行 有效果无水印

1.png (102.26 KB, 下载次数: 3)下载附件2020-11-16 10:54 上传老板,不知道你有没有这样的体验: 不会设计提成体系?不会设计薪酬管理?对于薪酬无从下手?新员工?老员工?薪酬体系设置的统一化?细心设置的薪酬体系,很难落地,就算落地,也没什么效果?他们工作依然没有动力? 你有分析过真正的原因吗?其实薪酬体系设计,别小瞧了这个东西,有的时候,他的作用,比你想要的更要强大。员工激励的好,创造的价值会很大。 其实我一直认为员工的潜力是无限的,但他们的潜力,需要你会设置激励

(247期)学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽

你的钱真的花在刀刃上了吗?有限的钱怎么分,才能激励高潜员工?kpi怎么设计,才能避免干好干坏一个样?薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走,工作敷衍,怎么办?工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?给了高薪,为何还是留不住人?公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办?有PK,有排名,但大家只竞争,不合作不分享,怎么办?你将获得.1.管理者没概念,无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3
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