体系-猎人学社

(11795期)2024短视频·百万大V营销课【3.0版】账号体系+内容体系+运营体系(24节)

课程目录01_第1节课:短视频营销的底层逻辑-「粉丝经济」.mp402_第2节课:账号策划-平台4大变现方式-「商业定位」.mp403_第3节课:账号策划-抖音上能火的「内容定位」.mp404_第4节课:博主们不断更的秘密武器-「素材库搭建」.mp405_第5节课:小透明如何做爆款-「爆款选题」.mp406_第6节课:你在生活中偶尔的愣神就是在创作-「学会创作」.mp407_第7节课:文案并不难!学会一招让菜鸟秒变老鸟-「文案写作基础」.mp408_第8节课:最能引发共鸣认同、引发关注和讨论的内

(8677期)体系课程3.0升级版,品牌体系学习,简单学做品牌

构建认知体系提升槃略技能树立正确意识解决买战误区课程内容:1品牌十二问-课程介绍,mp42第一问:强弱品类的判断.mp43第二问:产品同质化怎么办,mp44第三问:竞争环境什么样?.mp45第四问:市场分布怎么样?.mp46第五问:你的业绩怎么样?.mp47第六问:产品力强不强?.mp48第七问:你的团队行不行?.mp49第八问:老板懂不懂?.mp410第九问:品牌溢价要不要?.mp411第十问:品牌壁垒立不立?.mp412第十一问:品牌资产存不存?.mp413第十二问:品牌忠诚高不高?,mp4

(8122期)模型树特训营·第九期,做知识体系高效率学习看这个

课程内容:1_第九期开营仪式.mp32_第九期训练营先导课.mp43_第九期·第01次问诊.mp44_第九期·第02次问诊.mp45_第九期·第03次问诊.mp46_第九期·第04次问诊.mp47_第一课道.mp38_第二课记忆.mp39_第三课理解.mp310_第四课模型.mp311_第五课知识体系.mp312_第六课第一原理.mp313_第七课种植模型树·原理篇.mp314_第九课修剪模型树·原理篇.mp3

(7168期)八大体系流量篇·流量做起,电商流量起爆体系线上课

课程大纲(课程总课时数为:30节)流量与平台流量与权重流量与产品流量与市场流量与关键词流量与标品流量与非标品流量与半标品流量与标题流量与标签流量与层级流量与布局流量与价格流量与新品流量与竞争流量与爆品爆款的10问爆款的选拔机制爆款换位逻辑爆款的识别逻辑爆款判定公式爆款的DNA爆款的基因植入爆款的正确测法爆款的高权重入口竞品爆款破绽拆解爆款成功打法模型爆款小组成立爆款流程45步爆款复盘模式

(5385期)全新直通车·盈利实操:从底层,策略到搭建,让你玩转直通车

做直通车的你一是不是有太多的问题?1.推广的宝贝没有展现量,怎么办?2.新手如何优化直通车关键词?3.质量得分如何提升?4.精选人群溢价是什么意思?5.直通车里面的智能推广流量智选的出价能调吗?6.智能推广有哪些核心优势?车手们,直通车的问题复杂却不难懂!你需要好好的了解想直通车的底层和体系!课程大纲5大底层逻辑01底层逻辑一:什么是直通车?02底层逻辑二:直通车推广位置在哪里?03底层逻辑三:直通车的展现逻辑及扣费原理?04底层逻辑四:质量分介绍05底层逻辑五:为什么要使用直通车?12大操作体

(3698期)私域电商流量密码:千万级大佬教您如何做私域电商

课程目录前言-课程介绍.mp4第一讲-电商企业为什么要做私域.mp4第二讲-私域电商底层逻辑公式及私域各项指标讲解.mp4第三讲-电商企业快速盘活私域流量方法论.mp4第四讲-私域电商体系搭建第一式用户洞察-深入了解用户偏好.mp4第五讲:私域电商体系搭建第二式IP-品牌IP&人设IP.mp4第六讲-私域电商体系搭建第三式会员制-会员体系搭建.mp4第七讲-私域电商体系搭建第四式内容体系-社群&朋友圈.mp4第八讲-私域电商体系搭建第五式标签体系-精细化标签运营.mp4第九讲-私

(3602期)三大体系成就百万大V【更新至9月】,账号体系/内容体系/运营体系

课程介绍:课程来自薛辉团队的三大体系成就百万大V【更新至9月】,价值7980元。营销三大体系成就百万大V账号体系/内容体系/运营体系,主题IP策划,账号搭建7个技巧点,短视频内容创作者的创作流程及内容来源,小白一学就会的短视频剪辑,0基础也能写选题的方法,DOU+产品说明书-投放目标/时长/人群/金额等。课程目录:薛辉编导团队拆片会【2022年09月13日】薛辉编导团队拆片会.mp4【2022年09月20日】薛辉编导团队拆片会.mp4持续更新中……26节录播课01.粉丝经济.mp402.抖音偏好

(3460期)Java高级测试开发课程:非常适合想做软件测试岗位的同学!

本套课程从软件测试的发展趋势、测试开发需要的技能以及如果快速学习掌握软件测试的基本技能等,课程讲解思路清晰,知识点全面,非常适合想做软件测试岗位的同学学习,由5年大数据、人工智能开发经验张富刚老师主讲,软件测试Java高级测试开发。课程目录:├─01 软件质量趋势│ 伪敏捷模式.mp4│ 敏捷DevOps模式.mp4│ 瀑布模式.mp4│├─02 职业及技能规划│ 不同阶段测试开发技能介绍.mp4│ 互联网测试开发技能要求分析.mp4│ 常见测试开发职业误区.mp4│├─03 测试开发实践│ 基

(3405期)人人必修的新商业思维课:头部财经博主教您,如何用知识改变命运!

人抓住机会很多时候,你的努力和能力只需要及格,更重要的是 风口 资源 运气。头部财经博主教你!如何用知识改变命运!课程目录1.【思维体系篇 】1-1真正的知识是什么.mp42.【思维体系篇 】1-2怎么提升人生高度.mp43.【思维体系篇 】1-3最小不可分割功能.mp44.【思维体系篇 】1-4参数不可简单微调.mp45.【思维体系篇 】1-5价格到底由谁决定.mp46.【思维体系篇 】1-6核心能力核心权重.mp47.【思维体系篇 】1-7真正重要的第零步.mp48.【思维体系篇 】1-8强

(3404期)tiktok零基础新手到大神:运营体系+底层逻辑+认知升级

课程内容1 TikTok全案运营体系及变现路径TK全案运营体系架构讲解TK流量红利分析TK账号注册原理及内容分发机制2TikTok短视频运营流程解析账号策划及定位对标账号查找及深度分析剪辑加工处理短视频流量变现途径3TikTok跨境电商底层逻辑及案例TikTok运营流程TK底层逻辑及变现案例TikTok+跨境电商底层逻辑及相关案例给力项目,猎人社区VIP贵宾会员可以下载友情提醒:猎人社区官方微信公众号开通了,这里没有广告,只有干货!定期分享你意想不到的网络思维!干货教程!网赚论坛部分教程需要解压

(2163期)人人都能做的带货的主播课,千万级主播与你分享让直播间人气翻倍的秘密

1.jpg (149.02 KB, 下载次数: 2)下载附件2022-3-23 10:20 上传课程介绍:课程分为四个板块试听体系:模块亮点:千万主播贤哥和你分享她的成功经验,慢着,先别急着开播!设计属于你的画面和声音,让直播间人气翻倍的秘密。营销体系:模块亮点:胡说不等于会说,卖点不等于买点,学会销售逻辑,让你句句配到痛点,话术有效才有订单,-站在用户角度思考卖点·直播卖货的核心步骤(引入-展示-讲解互动促单转款打出直播中的小简环和大行情环-建立话术种子仓库,从此告别要话术、背话术个表格学会留

(1975期)抖音运营与直播变现,帮助你在抖音赚到第一个100万

1.jpg (35.47 KB, 下载次数: 2)下载附件2022-1-12 09:54 上传课程分为四个板块:平台规则:抖音的宏观解读、抖音的4中变现方式包括电商、咨询、直播和广告以及养号规则流量池规则审核规则。账号体系:账号定位、内容定位、账号搭建7个技巧头像、昵称、简介、头图、赞粉比、记忆锚点。内容体系:内容产出素材的寻找、选题讲故事脚本、晒过程脚本、教知识脚本、谈特点脚本、尬段子脚本等等。运营体系:文案音乐封面的运营小技巧、抖音相关工具使用、引流策略与任务内容配比、数据分析与DOU+投放

(1640期)价值创新+互联网+维度营销+3大盈利空间

主要内容包括:营销体系创新、互联网营销、维度营销、三大盈利空间,六个维度升级和三大市场包括消费市场,从互联网+商业变革与思维转型,产品服务(利润)、模式商机(赋能)、股权融资(金融),多元化盈利、引流运营以及互利一下体系等。视频截图:2.jpg (38.66 KB, 下载次数: 1)下载附件2021-8-13 15:24 上传课程目录:│ 第10集 互联网加营销体系的创新(七).mp4│ 第11集 互联网加营销体系的创新(八).mp4│ 第12集 互联网加营销体系的创新(九).mp4│ 第13集

(1566期)三大体系成就百万大V,7天线上直播课程+9小节录播视频

1.jpg (20.66 KB, 下载次数: 3)下载附件2021-7-13 14:37 上传课程来自红人星球的三大体系成就百万大V,价值3980元。授课老师:薛辉、岳馨,7天线上直播课程+9小节录播视频课程,录播课抖音营销训练营系统课主要内容讲:新媒体运营、信息流的两种运营形态、短视频权重、流量、审核、内容体系-镜头语言与拍摄技巧、内容体系-视频剪辑。直播课内容:流量及审核问题答疑、拍摄课程作业、拍摄剪辑错误案例分析、商业定位、内容定位、商户搭建的7个技巧点、超级符号-打造人设Cis识别系统、

(1301期)薪酬管理体系设计:能落地 能实行 有效果无水印

1.png (102.26 KB, 下载次数: 3)下载附件2020-11-16 10:54 上传老板,不知道你有没有这样的体验: 不会设计提成体系?不会设计薪酬管理?对于薪酬无从下手?新员工?老员工?薪酬体系设置的统一化?细心设置的薪酬体系,很难落地,就算落地,也没什么效果?他们工作依然没有动力? 你有分析过真正的原因吗?其实薪酬体系设计,别小瞧了这个东西,有的时候,他的作用,比你想要的更要强大。员工激励的好,创造的价值会很大。 其实我一直认为员工的潜力是无限的,但他们的潜力,需要你会设置激励
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