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<font color='#9f4a04'><b>（5408期）美业门店经营管理【系统课2.0】给你讲点美业的实在干货，含资料</b></font>

（5408期）美业门店经营管理【系统课2.0】给你讲点美业的实在干货，含资料

如何 核心 客户 门店 薪酬 岗位
课程内容：1_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-0、开店第一课：开店的底层逻辑_1080p.mp42_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-1、什么是“六项指标”?_1080p.mp43_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-2、打破老板认知的核心—-“三原法则”_1080p.mp44_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-3、一个合格老板的两种身份是什么?_1080p.mp45_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-4、如何测算你家的“六项指标”?_1080p.mp46
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<font color='#f20202'><b>（5072期）电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系+落地方案！</b></font>

（5072期）电商公司的10个岗位绩效考核的底层知识体系+落地方案！

运营 方案 客服 岗位 绩效 考核
电商公司运营主管，运营，运营助理，客服主管，售前客服，售后客服，设计师，美工，主播，仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系和落地方案学习对象电商公司老板|人事|各个部门主管4大亮点落地方案知识体系方案打卡社群答疑电商商家痛点没有合理的绩效考核方案，老板看心情给，钱发了不少，员工还不满意，都觉得自己应该拿得更多才合理；用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩，不关注公司发展必须控制好的一些核心指标；绩效是个指挥棒，关注什么考核什么，如果不抓重点，什么都考核，相当没有考核；绩效方案没有提前设置好有效
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