（8515期）管理者必学的领导力课：教你解决团队沟通和激励难题
90%管理者都要面临的问题员工执行力差 布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲 大量工作都在自己手里年轻员工太难管 传统的管理方法失效了团队氛围不佳 员工工作缺乏动力你需要从三个维度实现提升管理自我能清晰地认知自己的角色领导|管理|执行管理团队管理者最生要的职责是培养他人的成长管理业绩能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作
（3624期）管理者必修课：GET职场竞争力，打造进阶职场精英！
你是不是经历过这些：01新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延03团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点04管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清05团队目标不明确，员工思维固化能动性差06 工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标07团队管理时无人可用，优秀人才留不住课程大纲1.第一剑：常见的管理者误区.mp42.第一剑：管理者的四大角色_.mp43.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口_.mp44.第一剑：加入公司离开主管.mp
- 1
