目标-猎人学社

(11325期)让团队-完成目标的 绩效管理机制,团队持续增长,一定是靠管理

3步达成目标    4大面谈策略    5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎么评价绩效管理结果?拆解万达绩效管理模式小公司为什么别用平衡积分卡?选错绩效工具的代价怎么区分5大绩效管理工具?明辨不同工具优缺点对不同的员工怎么用绩效工具?4个差异化管理要点公司应该用什么绩效工具?3个思路帮你选对工具公司不要用什么绩效工具?

(11208期)《OKR自律工作法》+《如何运营好读书会》如何运营好赚钱的读书会社群

《OKR自律工作法》+《如何运营好读书会》如何运营好赚钱的读书会社群课程目录:手把手带你做OKR读书会1:第一课读书会发售期运营.mp42:第二课如何做好开营结营.mp43:第三课读书会日常运营.mp44:第四课_有趣有料的活动_加餐.mp4OKR目标梳理教练课程1:OKR目标梳理教练班Day1_认知_1.mp42:OKR目标梳理教练班Day1_认知_2.mp43:OKR目标梳理教练班Day1_实战_1.mp44:OKR目标梳理教练班Day1_实战_2.mp45:OKR目标梳理教练班Day2_认

(11112期)亚马逊大卖家-运营团队管理&业务规划,打造超强实力的运营团队

02 课程亮点上市公司、精品大卖公司、品牌卖家组织架构最佳实践管理层如何精细化管理运营团队,实现年销售额过亿美金可复制的目标管理方法,配套薪酬激励体系,达成目标解析团队业务规模化发展的方向、管理制度与SOP流程04 课程大纲跨境电商团队组建与绩效考核第一部分业务模式的选择,决定你的团队组织架构1)跨境电商不同业务模式的优劣势和发展预测2)品牌方向团队架构3)精品模式的团队架构4)铺货模式的团队架构二、如何招聘到优秀的人才1)明确跨境电商运营团队不同岗位优秀人才的画像2)优秀人才选择大于培养,如何

(10696期)让团队-完成目标的 绩效管理机制,团队持续增长,一定是靠管理

3步达成目标    4大面谈策略    5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎么评价绩效管理结果?拆解万达绩效管理模式小公司为什么别用平衡积分卡?选错绩效工具的代价怎么区分5大绩效管理工具?明辨不同工具优缺点对不同的员工怎么用绩效工具?4个差异化管理要点公司应该用什么绩效工具?3个思路帮你选对工具公司不要用什么绩效工具?

(10568期)《OKR自律工作法》+《如何运营好读书会》如何运营好赚钱的读书会社群

《OKR自律工作法》+《如何运营好读书会》如何运营好赚钱的读书会社群课程目录:手把手带你做OKR读书会1:第一课读书会发售期运营.mp42:第二课如何做好开营结营.mp43:第三课读书会日常运营.mp44:第四课_有趣有料的活动_加餐.mp4OKR目标梳理教练课程1:OKR目标梳理教练班Day1_认知_1.mp42:OKR目标梳理教练班Day1_认知_2.mp43:OKR目标梳理教练班Day1_实战_1.mp44:OKR目标梳理教练班Day1_实战_2.mp45:OKR目标梳理教练班Day2_认

(9626期)Soul引流术技巧,每天轻松引流精准流量,适用于各行业简单易上手

在当今竞争激烈的网络时代,吸引精准流量成为了企业和个人都面临的重要挑战而Soul引流术作为一种高效的引流技巧,能够帮助您每天轻松获取精准流量,无论您身处哪个行业,都能简单上手1. 了解目标受众在使用Soul引流术之前,首先要对目标受众进行深入的了解这包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等信息只有了解了目标受众,才能有针对性地进行引流2. 创造有吸引力的内容在吸引精准流量的过程中,内容是关键创造有趣、有用、有吸引力的内容能够吸引目标受众的注意力,并促使他们进行互动和分享3. 选择适合的平台So

(9447期)成人用品独立站零基础入门,运营全流程教学,七大好卖成品独立站推荐

市场趋势分析、商业模式讲解、目标受众调研、竞对分析、选品、引流、高转化成人独立站打造课程亮点解析成人用品市场现状、行业走势及商业模式六大目标受众定向策略、七大好卖成品独立站推荐成人用品引流思路精讲,分享最有效的推广方式多渠道布局,获得爆发式流量(社媒、网红、联盟营销、SEO优化)高转化的成人用品独立站打造,安全合规运营成功案例拆解:差异化产品及成功网站多维度分析课程大纲市场洞察与商业模式1)成人用品市场趋势解析2)商业模式:垂直站vs商城站优劣势对比3)不同模式的资金投入、预计产出和利润二、目标

(8022期)计划力训练营-从小白到大神:做可执行 的计划,成为更好 的自己

计划力一从小白到大师做可执行的计划,成为更好的自己课程简介人人都有自己想要达成的目标,想要体验的生活,但大多数人最终都与自己的理想状态相差甚远,原因便是对目标的拆解无能和对做计划的轻视。即便做了计划,能完全执行的却又寥寥无几。不积硅步,无以至干里。主讲咪惹,在世界三个国家念过大学,亲历上万场考试,8 年一线教学,规划经验,提炼出一套系统,实用,科学的计划力课程。本课程基于对于计划概念的定义,自身人格特征从战略,目标,任务列表,时间,责任,资源,预案等多个维度对计划进行拆解和分析,指导学习者作出实

(3624期)管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英!

你是不是经历过这些:01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延03团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点04管理制度不严谨,跟踪不到位,奖罚不明,职责不清05团队目标不明确,员工思维固化能动性差06 工作目标设定和推进毫无章法,以至于达不到目标07团队管理时无人可用,优秀人才留不住课程大纲1.第一剑:常见的管理者误区.mp42.第一剑:管理者的四大角色_.mp43.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口_.mp44.第一剑:加入公司离开主管.mp

(6期)增强自我的自制力,如何快速达成目标,关系着我们的个人成就和生活幸福

小到减肥、健身、戒烟,大到考学、升职、创业,人生就是不断升级打怪、实现各种目标的过程。无论目标大小,如果成功实现,人生就能顺利推进;如果失败,人生就会停滞不前甚至倒退。是否能够达成目标,关系着我们的个人成就和生活幸福。既源于严谨可信的科学成果,又具有极高的实用价值,能够帮助你打通达成目标的各个环节!
  • 1